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Punto de reorden

El punto de reorden es la cantidad que debe existir de un artículo o producto para poder realizar un pedido, y así, mantener el nivel de la existencia y no tener pérdidas económicas. Se debe tomar en cuenta que para poder mantener un punto de reorden existen factores que incluyen nivel de servicio, pronostico de demanda y factores de entrega.

Si se tendrán demoras en las entregas por parte de los proveedores, y justamente por ello es que no se debe dejar que el inventario que llegue a un nivel tan bajo que se convierta en un punto crítico para luego  generar un nuevo pedido, y por ello es que el punto de reorden debe estar bien establecido.

Por esto, existe una fórmula muy sencilla que se puede usar para conseguir el punto de reorden:

Fórmula de cálculo de punto de reorden


R=DTe+B

En donde:

R es el punto de reorden.
D es la demanda que se tiene durante el día.
B el inventario que se debe tener de seguridad.
Te el tiempo que se maneja para la entrega en promedio de día.

Aplicación de la formula de punto de reorden

Como un ejemplo, la empresa de camisas lindas le compra a la fábrica, de las cuales sacamos los siguientes datos:

  • El Tiempo para entregar la mercancía es de 10 días.
  • La Estimación de la demanda diaria es de 12 unidades.
  • Y en existencia se tienen 18 unidades en el stock de seguridad.

Al tomar esos datos, nos da la siguiente formula:

R= (12).(10)+18
R=  serian un total de 138 unidades

Y así, se logra encontrar la cantidad de camisas que se debe pedir al proveedor para mantener el stock de ese producto específicamente. El nivel del stock de seguridad se lleva en el almacén, este es por si existe cualquier evento que pueda retrasar la compra.

Para poder incluir el punto de reorden en la empresa se debe contar con el apoyo de herramientas, o sistemas que faciliten la operación de los inventarios. Para manejar este método se debe saber que significan los siguientes términos:

  • El nivel de inventario con el que se cuenta diario en el almacén.
  • El nivel de existencia critica que es el mínimo de productos que se debe tener en stock.
  • El nivel de existencia máxima que debe estar en el stock.
  • El nivel de existencia máximo que debe estar en el almacén.

Al tener todos estos puntos claros del stock se puede comenzar a llevar el punto de reorden en los productos, y así, evitar que las ventas bajen y que se tengan clientes nada satisfechos.

Errores del punto de reorden

Al no tener el punto de reorden activo en los almacenes, pueden ocurrir cosas como las que se nombran a continuación:

  • El suspender la producción de la empresa porque no se cuenta con el material o los que existen no son suficientes para producir el sacar el producto.
  • Tener clientes que no se encuentren satisfechos porque no se cuenta con el inventario suficiente para abastecer las necesidades de los mismos.
  • La existencia de pérdidas económicas para la empresa de gran consideración.
  • El exceso de inventario  en el almacén que solo crea un costo extra y nada necesario para la empresa.

El punto de reorden es importante porque

  • Porque al no disponer de un punto de reorden para los productos puede ocasionar problemas con la materia prima y parar en proceso de producción.
  • Puede ocasionar pérdidas económicas ya que los clientes no encuentran la cantidad y el producto solicitado.

Referencias, créditos & citaciones en formato APA: Revista educativa Tareaeductiva.com. Equipo de redacción profesional. (2020, 03). Punto de reorden. Escrito por: Equipo de investigación educativa. Obtenido en fecha , desde el sitio web: https://www.tareaeducativa.com/puntos/punto_de_reorden.html.

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